Differ hjälpte oss att planera, genomföra och ro iland ett omfattande ambassadörsprogram och lanseringen av vårt nya namn. Differ var en uppskattad och pålitlig samarbetspartner genom hela processen - i alla stora som små utmaningar som man står inför i ett komplext projekt. Mats Karlqvist, direktör Investor Relations B&B TOOLS
B&B TOOLS
Utmaning
B&B TOOLS hade vuxit starkt genom uppköp och ville säkerställa att samtliga anställda kände till och agerade i enlighet med företagets strategi. De anställda, 4200 i Norden och Baltikum, befann sig på olika kunskapsnivåer när det gällde positioneringen av varumärket B&B TOOLS.
Lösning
Vi genomförde budskapsträning med chefer och ambassadörsutbildning för 250 personer i tre länder. Dessa höll i sin tur i utbildningar för resterande ca 4000 anställda. Även kommunikationsmaterial, exempelvis broschyrer och film, togs fram. För att följa upp resultatet fick de anställda genomgå kunskapstest.
Resultat
Den interna kunskapsnivån och engagemanget för varumärket stärktes. Organisationen fick verktyg, material och metoder för ett fortsatt internt varumärkesarbete som kunde användas vid exempelvis uppköp och nyanställningar.