Differ har varit SEB:s strategiska partner i varumärkesfrågor under en lång tid. Deras kunskap om SEB, den finansiella sektorn och om det utmaningar vårt varumärke möter har varit en bidragande faktor till att förvandla SEB från en svensk bank till en ledande nordeuropeisk finansiell partner. Jan Torstensson, tidigare marknadschef SEB
SEB
Utmaning
Under början av 2000-talet utvecklades SEB från en svensk bank till en av norra Europas ledande finansiella aktörer. Då expansionen huvudsakligen skedde genom förvärv blev varumärkesstrukturen en central strategisk fråga.
Lösning
Vi hjälpte SEB att nå fram till beslutet om den masterbrand-strategi man idag tillämpar, där i stort sett samtliga verksamheter bedrivs under namnet SEB. Parallellt utformades en process för hur banken skulle agera varumärkesmässigt vid nya förvärv.
Resultat
Banken har idag kommit en lång väg på resan mot att bli ”Ett SEB”. Varumärket är mycket starkt i Sverige och arbetet pågår för att stärka positionen på övriga marknader.